Schwerpunkt 2

Agent Hybrid Company

KI mit echtem Mehrwert.

KI für jeden allein bringt wenig. KI für die Firma bringt viel.

Eure Leute nutzen KI längst, jede und jeder für sich. Die eigentliche Frage ist eine andere: Wie wird daraus Mehrwert für das Unternehmen? Und wie löst Ihr mit KI die vielen kleinen Probleme, die sonst liegen bleiben?

Drei Denkfehler

Wir sehen sie immer wieder. Sie sind kein Vorwurf, sie sind der Normalfall.

01
KI als Selbstzweck.
«Wir müssen etwas mit KI machen.» Also werden Tools ausprobiert, aber kein echtes Problem gelöst.
02
KI als Selbstläufer.
Die Hoffnung ist, dass sich KI von allein durchsetzt, als ob ein Tool Strukturen, Prozesse und Denkweisen verändern würde. Ohne Steuerung, klare Verantwortung und Veränderung im Alltag bleibt es ein Experiment.
03
KI als Einmalprojekt.
Start, Budget, Abschluss. Echter Mehrwert entsteht aber erst, wenn KI zur Fähigkeit der Organisation wird.

KI allein verändert gar nichts. Der Mehrwert entsteht erst, wenn sich das Unternehmen mitverändert: wie Ihr zusammenarbeitet, wie Eure Prozesse laufen, wie Ihr Euer Geld verdient.

Drei Ebenen

Strategie

Richtung, Prioritäten, Steuerung. Wir helfen der Geschäftsleitung, KI zu verstehen und die Freiräume zu schaffen, damit die Umsetzung gelingt.

Use Cases

Konkrete Probleme mit KI lösen: Prototyp, MVP, Skalierung. Mit einem starken Netzwerk aus Partnerfirmen.

Enabling

Mitarbeitende befähigen, selbst mit KI zu arbeiten und mit ihrer IT und externen Partnern vernünftig darüber zu reden.

Von Daten zu Lernen

01
Von Daten zu Einsichten
Muster erkennen, die Menschen übersehen.
02
Von Einsichten zu Entscheidungen
Unsicherheit reduzieren, Szenarien bewerten, entscheiden.
03
Von Entscheidungen zu Lernen
Ergebnisse und Feedback nutzen, um Prozesse und Strategie laufend zu verbessern.

Das kann ein grosses Innovations- und Transformationsprogramm sein. Oder wir sind als Sparringpartner dabei und unterstützen gezielt mit kleinen Massnahmen. So oder so kommen wir schnell ins Tun, direkt an Euren eigentlichen Problemen.

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Führungskräfte, die KI-Agenten selbst bauen wollen:

Building Executive Agents

Ansprechperson